
Maria Gimigliano
Founding Partner
Advisory per imprenditori e famiglie
Affianchiamo imprenditori e famiglie proprietarie nelle scelte decisive per il futuro dell'impresa.

Chi siamo
Per questo imprenditori e famiglie proprietarie cercano qualcuno di cui fidarsi, che conosca il loro mondo e che sappia essere un punto di riferimento per le decisioni importanti nei momenti che contano. Qualcuno capace di affiancarli, con indipendenza e competenze interdisciplinari, anche nelle scelte straordinarie che riguardano la proprietà e il futuro dell'impresa. Qui entra in gioco XGA.
Scopri di più su XGAIl nostro approccio
Ogni azienda è un caso a sé: cambiano i settori, i modelli di business, i rapporti famiglia-impresa, gli obiettivi e le aspettative di crescita. Per questo non ti proponiamo un servizio da un catalogo. Ascoltiamo, mettiamo a fuoco l'esigenza e costruiamo il percorso su misura. Ecco le domande da cui partire.

Come organizzo il futuro dell'azienda mantenendo l'equilibrio familiare?
Passaggio generazionale, governance familiare, next gen. Strumenti quali accordi di famiglia, patti parasociali e patto di famiglia ex art. 768-bis c.c.
Scopri di piùCome rendo la mia azienda più competitiva o come posso rilanciarla?
Consulenza strategica, piano industriale, organizzazione, rilancio
Scopri di piùVoglio vendere la mia azienda: quanto vale? Voglio aprire il capitale per crescere: da dove inizio?
Valutazione d'azienda e M&A: cessione, apertura del capitale, acquisizioni
Scopri di piùSu chi posso contare per gestire il cambiamento?
Temporary e interim management, affiancamento operativo, partecipazione alla governance
Scopri di piùTarget
Ci rivolgiamo a imprenditori e famiglie proprietarie di piccole e medie imprese che si trovano in un momento delicato o davanti a un passaggio importante:
Una governance ancora solo familiare, con i ruoli di socio, amministratore e manager che si sovrappongono.
Un passaggio generazionale alle porte, con i primi conflitti tra generazioni o tra fratelli e cugini.
Una cultura manageriale da rafforzare, con deleghe e responsabilità ancora poco sviluppate.
Un modello di business da rinnovare, che non genera più i risultati del passato.
L'intenzione di accelerare la crescita tramite acquisizioni o l'apertura del capitale.
L'exit di alcuni soci o di tutta la famiglia proprietaria tramite un percorso di cessione d'azienda.
La decisione di sviluppare un nuovo business tramite una start-up, raccogliendo i capitali necessari.
Il nostro metodo
Non ci limitiamo a disegnare la soluzione, ma ne seguiamo l'attuazione. È un processo che richiede ascolto, tempo ed esperienza.

I numeri
XGA nasce dall'esperienza di tre professionisti che in venticinque anni hanno affiancato oltre 50 imprese familiari, assistito più di 100 aziende e investitori, realizzato oltre 100 valutazioni d'azienda e partecipato a consigli di amministrazione, management committee, collegi sindacali e organismi di vigilanza.
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Il team

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Network
Quando serve una competenza complementare alla nostra, sappiamo a chi rivolgerci: al fianco di XGA c'è una rete selezionata di professionisti (professionisti legali e fiscali, notai, specialisti di operations, IT, innovazione e intelligenza artificiale, business/executive coach, investitori, family officer, docenti universitari) con cui lavoriamo da anni. In questo modo hai un unico interlocutore e una risposta organica.
Guide
Abbiamo raccolto in poche guide chiare ciò che serve sapere prima di una scelta importante: perché è importante avere un business plan.
Raccontaci la situazione in modo riservato e ti diremo con franchezza se e come possiamo esserti utili.
ParliamoneScopri il metodo con cui trasformiamo le decisioni in percorsi concreti.
Scopri come operiamo